為全面提升機關正規(guī)化管理，提高工作效率，自年初以來，丹東消防支隊依據(jù)機關正規(guī)化建設標準要求，以抓機關管理和各項正規(guī)化制度的落實為突破點和切入點，推出“四項措施”提升機關正規(guī)化管理水平，實現(xiàn)機關管理規(guī)范化、全員化、動態(tài)化。

　　——嚴格落實一日生活制度

　　支隊嚴格按照條令條例的規(guī)定和要求，狠抓機關日常管理，每天核實指紋簽到機，并教育官兵必須嚴格遵守作息規(guī)定，不得遲到、早退，在就餐時間安排、言談舉止、辦公秩序等方面要嚴格遵守各項管理規(guī)定，為基層官兵帶好頭，樹立榜樣，堅持機關練兵和點名制度，不斷推動支隊正規(guī)化建設全面發(fā)展。

　　——規(guī)范工作環(huán)境物品放置

　　為切實整頓機關辦公環(huán)境和官兵內(nèi)務設置，支隊不斷加強各類工作場所內(nèi)的物品設置，要求機關辦公用品擺放整齊一致，自覺保持辦公環(huán)境整潔，同時支隊要求機關全體人員寢室等場所物品擺放整齊，嚴禁亂丟、亂放，確保能切實提高機關工作效率和服務質(zhì)量。

　　——強化機關官兵警容風紀

　　支隊要求機關全體官兵必須按照規(guī)定著裝，時刻規(guī)范自身言談舉止，保持警容嚴整，各處、科要加強對官兵警容風紀的檢查監(jiān)督，出入營門的官兵要自覺服從衛(wèi)兵的檢查，對違反警容風紀的要立即糾正。

　　——強化機關公勤人員管理

　　支隊高度重視機關公勤人員的管理工作，通過定期談話、定期考核、簽字承諾書等方式對公勤人員思想動態(tài)、工作情況等進行摸查，同時不定期進行督察檢查，防止出現(xiàn)公勤人員“工作期間有人用，業(yè)余時間無人管”的現(xiàn)象，達到“生活制度化，工作目標化、管理規(guī)范化”的要求。