2、強(qiáng)化初戰(zhàn)指揮能力，統(tǒng)籌把握戰(zhàn)斗全局。滅火組織指揮涉及面廣、專業(yè)性強(qiáng)，貫穿于出動(dòng)到戰(zhàn)斗的全過程，直接關(guān)系到滅火救援戰(zhàn)斗的成敗和參戰(zhàn)官兵人身安全。細(xì)化完善執(zhí)勤中隊(duì)干部能力考評(píng)細(xì)則，規(guī)范考評(píng)的內(nèi)容、程序和標(biāo)準(zhǔn)，逐步建立完善考評(píng)制度和持證上崗機(jī)制，深化考評(píng)結(jié)果運(yùn)用，切實(shí)提高部隊(duì)基層指揮員能力素質(zhì)，建立完善組織指揮機(jī)構(gòu)與職責(zé)，規(guī)范組織程序和方法，使作戰(zhàn)、通訊、供水和各級(jí)火場指揮員分工明確、通力協(xié)作，有效實(shí)施戰(zhàn)斗意圖和行動(dòng)方案，確保把握全局、快速反應(yīng)、及時(shí)決策，不間斷地實(shí)施組織指揮，時(shí)刻掌握戰(zhàn)斗的主動(dòng)權(quán)。

　　3、強(qiáng)化專業(yè)訓(xùn)練能力，提高安全技能水平。要加大訓(xùn)練基地建設(shè)，大力推動(dòng)模擬訓(xùn)練設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步深化基地化、實(shí)戰(zhàn)化練兵，著力提升部隊(duì)作戰(zhàn)安全水平。重點(diǎn)開展防護(hù)和通信裝備操作，災(zāi)情搜集、判斷決策、指令下達(dá)、臨機(jī)處置等指揮技能訓(xùn)練，通過臨機(jī)設(shè)情、模擬實(shí)戰(zhàn)，檢驗(yàn)現(xiàn)場指揮員的臨機(jī)決策和官兵的緊急避險(xiǎn)能力;逐級(jí)開展裝備操作、車輛駕駛、現(xiàn)場處置、緊急撤離、逃生避險(xiǎn)等安全技能訓(xùn)練;加大新兵實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練的比重，確保新復(fù)訓(xùn)期間開展常規(guī)裝備操作、常用實(shí)戰(zhàn)操法以及煙熱、轟燃等適應(yīng)性訓(xùn)練，增強(qiáng)新兵戰(zhàn)斗技能。

　　4、完善通信保障網(wǎng)絡(luò)，確保決策部署迅速。充分運(yùn)用現(xiàn)代化消防通信技術(shù)，建立多方位、多系統(tǒng)、多模式的通信保障網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)演練應(yīng)用，著力解決調(diào)度指揮中心與通信指揮車、火場前方與后方、中隊(duì)指揮員與班長戰(zhàn)斗員三級(jí)消防通信指揮的問題，確保消防部隊(duì)與其他現(xiàn)場相關(guān)部門的通信聯(lián)系，及時(shí)詢問、通報(bào)現(xiàn)場形勢和危險(xiǎn)，確保在第一時(shí)間做出決策部署，真正把作戰(zhàn)意圖快速、準(zhǔn)確地貫穿于官兵的行動(dòng)中。

　　5、加強(qiáng)個(gè)人安全防護(hù)，提高裝備操作能力。當(dāng)前災(zāi)害現(xiàn)場情況復(fù)雜，戰(zhàn)斗條件惡劣，沒有良好的裝備是難以做到個(gè)人防護(hù)，更談不上完成救援任務(wù)。要認(rèn)真做好空氣呼吸器、呼救器、防化服、隔熱服等個(gè)人防護(hù)裝備的日常保養(yǎng)維護(hù)工作，強(qiáng)化高、精端裝備配備力度。同時(shí)，加大消防官兵對(duì)裝備學(xué)習(xí)、操作和管理力度，確保裝備能用、好用，杜絕因裝備失靈、操作失誤造成官兵傷亡。