落實責任，建立模塊化逐級化管理機制。為最大程度發(fā)揮裝備器材作用，支隊就如何提升器材裝備作戰(zhàn)和保障能力進行了深入的調(diào)研分析，實行“誰主管、誰負責”和一級對一級的逐級管理運行機制，采取器材分配到人，隨車器材分配到班，搶險救援器材和科學技術含量較高的器材分配到隊的統(tǒng)一模塊化管理機制。同時，各中隊建立器材裝備登記冊，指定專人負責，做到“用、管、責”于一體，確保“日檢查、周維護、月保養(yǎng)、季檢修、年大修”的維護保養(yǎng)制度，達到“配齊、管好、用好、養(yǎng)好”裝備的良性循環(huán)。

　　挖掘潛能，優(yōu)化人與裝備的最佳結合。為使官兵更好掌握新裝備技術性能、使用要求、維護保養(yǎng)等知識，在新器材投入執(zhí)勤使用前，支隊都要組織專門培訓，使官兵正確掌握器材的使用、維護保養(yǎng)方法，并根據(jù)裝備的特點和器材保養(yǎng)日期進行維護保養(yǎng)和定期測試。各中隊還通過開展車輛器材裝備競賽，加強車輛器材裝備熟悉，努力做到知道裝備器材名稱、功能用途、技術參數(shù)、操作程序、保養(yǎng)方法，能熟練操作應用，切實做到多投用、勤維護、善管理，時刻保持良好戰(zhàn)備狀態(tài)。

　　強化保養(yǎng)，確保器材裝備的完整好用。支隊要求各基層中隊立足現(xiàn)有裝備器材，認真做好管理，使用和維護保養(yǎng)工作，針對部隊器材裝備品種數(shù)量繁多，容易出現(xiàn)各種故障等問題，建立和完善維修養(yǎng)護機制，確保每名官兵在日常器材維護中做到“會使用、會檢查、會保養(yǎng)、會排除一般故障”，使器材裝備達到“無損壞、無丟失、無銹蝕、無霉爛”。特勤中隊對一些高、精、尖器材裝備固定操作使用者，專人專崗，一旦需要人員調(diào)整，首先做好器材和技術的雙重交接，避免特勤裝備使用的盲點。

　　相互探討，推廣經(jīng)驗達到共同提高。入冬以來，由于天氣嚴寒，支隊各中隊積極開展不同形式、不同內(nèi)容的爭當“裝備技術能手”活動，組織官兵學習裝備維護保養(yǎng)知識。官兵們利用車場日學習交流，老兵們結合自身使用器材經(jīng)驗，交流在使用保養(yǎng)中遇到的實際問題和解決辦法，互相借鑒，共同提高，把個人經(jīng)驗變成大家經(jīng)驗，鞏固提升裝備管理理論基礎。同時，各中隊還積極學習借鑒兄弟單位好的器材管理使用方法，取其精華，探索符合自身實際的器材管理模式。