劃分消防監(jiān)管“責任田”

　　楚雄消防將全州603家消防安全重點單位劃分成30余塊“責任田”，成立由1名消防監(jiān)督員和1名中隊干部組成的工作組，共同負責管理社會單位，各重點單位出臺《社會單位管理責任人工作職責》，明確預案制作與演練、消防宣傳教育、火災隱患排查整治等工作職責，把防火和滅火力量進行捆綁式結(jié)合、滲透式互補，建立了周通報、月點評、季分析、年總結(jié)消防工作例會制度，實現(xiàn)社會單位消防安全工作規(guī)范化運轉(zhuǎn)。

　　推行消防安全三色預警機制

　　通過研判重點單位消防安全自我評估結(jié)果、火災隱患整改情況等消防安全狀況，該支隊實行三色預警機制，綠色等級單位存在的火災隱患自行整改，消防部門對整改情況進行抽查;黃色等級單位存在的火災隱患由消防部門跟蹤整改，并對整改情況進行檢查;對確定為紅色預警或連續(xù)二次黃色預警單位采取提醒、警示、誡勉談話等方式，指出單位存在問題及風險點，責令進行整改;對連續(xù)兩次出現(xiàn)紅色預警的重點單位，由消防部門采取約談單位主要負責人、提請政府掛牌督辦等形式加以整改。

　　組建專職防火巡邏隊

　　在重點單位內(nèi)部組建專職防火巡邏隊，隊員配戴“紅袖標”，并添置手持式對講機、強光手電筒和滅火器材裝備，按照“定人、定責、定位”原則，每隔兩個小時對各自分管場所消防設施和器材、消防通道、重點部位進行巡回排查并做好巡查記錄;對重點部位、重點時段進行“點對點”死看死守，對發(fā)現(xiàn)的火災隱患立即進行整改并上報消防部門;對各場所經(jīng)營戶、員工宣講消防安全知識;對出現(xiàn)初期火災，負責報警、救護、破拆、滅火等工作并迅速組織顧客、員工從安全通道逃生。

　　開展重點單位“消防早課”

　　該州大型商場超市、賓館飯店等重點單位、利用上班前早會時間，用廣播播放火災發(fā)生的原因、日常防火常識、滅火器的使用方法、初期火災撲救等消防知識，講解用火、用電、用氣等方面的消防安全常識，組織員工認真學習“四個能力”等內(nèi)容，并通過領導提問、相互提問等形式督促員工掌握關于消防安全“三懂四會”。

　　同時，單位里的保安人員和消防值班人員利用晨會時間組織員工學習如何使用滅火器、如何應對突發(fā)情況、如何疏導顧客脫險等必備的消防安全技能，并不定期組織員工進行實地演練。

　　推行消防技術服務

　　組織成立由建審、驗收、監(jiān)督檢查專業(yè)的的高級工程師及部分消防工程公司和檢測公司具有豐富工作經(jīng)驗的技術人員組成的消防技術服務隊，為重點單位在消防設計、消防驗收、消防設施單位自查、火災隱患整改和疑難消防技術等方面的問題進行“會診”，并定期組織開展交叉互查，幫助查找火災隱患、制定整改方案，切實提升單位火災防控水平。

　　實施安全整改回訪服務

　　針對前期存在安全隱患的單位，支隊組成督查組進行上門督導服務，深入分析研判單位重大火災隱患整改工作中存在的問題和不足，研究落實重大火災隱患整改工作措施，糾正消防安全違法行為，確保火災隱患整改到位。

　　同時，為單位、場所負責人解答疑難消防管理問題，推動重點單位的消防安全工作正常開展。