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消防材料采購(gòu)平臺(tái) 消防員考試模擬系統(tǒng)
 

檢測(cè)人員不檢而報(bào),去工地只為收紅包,中紀(jì)委曝光建筑業(yè)權(quán)錢(qián)交易亂象!

   日期:2020-05-15     瀏覽:962    
核心提示:近日,中央紀(jì)委國(guó)家監(jiān)委網(wǎng)站曝光了一則消息,揭露了溧陽(yáng)市建筑行業(yè)持續(xù)了幾年的怪事,在整個(gè)建筑行業(yè)都引起了廣泛的議論和關(guān)注。那么這則怪事原委究竟是什么?為什么會(huì)引起建筑工程人的集體吐槽?其背后又說(shuō)明了什么?

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近日,中央紀(jì)委國(guó)家監(jiān)委網(wǎng)站曝光了一則消息,揭露了溧陽(yáng)市建筑行業(yè)持續(xù)了幾年的怪事,在整個(gè)建筑行業(yè)都引起了廣泛的議論和關(guān)注。


那么這則怪事原委究竟是什么?為什么會(huì)引起建筑工程人的集體吐槽?其背后又說(shuō)明了什么?
接下來(lái)就跟隨小筑,一起來(lái)了解一下!


檢測(cè)人員爭(zhēng)著上工地,竟是為收紅包


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(新聞來(lái)源:中央紀(jì)委國(guó)家監(jiān)委網(wǎng)站  韓亞棟)


檢測(cè)人員盼著檢測(cè)任務(wù),搶著去工地,因?yàn)?/span>所有老板或現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人,都要向其贈(zèng)送購(gòu)物卡、健身卡、香煙等禮品?外地老板來(lái)干工程,竟然誤認(rèn)為這是“行業(yè)規(guī)定”“本地特色”!
諸如此類(lèi)的“怪事”就這么“習(xí)以為?!钡脑阡嚓?yáng)市建筑行業(yè)持續(xù)了近三年,無(wú)人不知,卻又“無(wú)人可止”!
所幸,一封舉報(bào)信,徹底消滅了這陣“發(fā)育”不良的歪風(fēng)邪火。
2019年8月,江蘇省溧陽(yáng)市紀(jì)委監(jiān)委派駐住建局紀(jì)檢監(jiān)察組收到一封舉報(bào)信:

“住建局下屬的國(guó)有企業(yè)(江南工程檢測(cè)有限公司)部分工作人員出具虛假檢測(cè)報(bào)告,且存在吃拿卡要現(xiàn)象?!?/span>


外檢工作人員僅15人,過(guò)去一年卻出具各類(lèi)報(bào)告10萬(wàn)多份,如此任務(wù)重的檢測(cè)公司,實(shí)驗(yàn)室卻空無(wú)一人,土工實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)臺(tái)上落滿(mǎn)了灰塵,連檢測(cè)用的電熱鼓風(fēng)干燥箱都損壞多日。

監(jiān)察組通過(guò)對(duì)多名工地老板,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人調(diào)查后,證實(shí)了檢測(cè)人員吃拿卡要的現(xiàn)象,按規(guī)定給予相關(guān)人員處罰。
在“不檢而報(bào)”,權(quán)錢(qián)交易的背后,得罪不起、破財(cái)免災(zāi),有些建筑工程人是迫于壓力無(wú)奈妥協(xié),但這始終是助長(zhǎng)了這股歪風(fēng)邪氣,依舊需要反省改過(guò)。
要清楚,每個(gè)建筑工程背后,都可能關(guān)系著無(wú)數(shù)人的生命財(cái)產(chǎn)安全。
就如中央紀(jì)委國(guó)家監(jiān)委網(wǎng)站韓亞棟先生說(shuō)的那樣:質(zhì)量是工程建設(shè)的生命線(xiàn) 。施工方切莫指望塞個(gè)“紅包”就去偷工減料。檢測(cè)公司工作人員也必須嚴(yán)守底線(xiàn)不逾矩,清清白白履職盡責(zé)。


冰山一角,傳統(tǒng)行業(yè)太多問(wèn)題



其實(shí),傳統(tǒng)建筑行業(yè)的毛病可不止這一點(diǎn),這也僅僅只是冰山一角罷了。
就拿材料采購(gòu)來(lái)說(shuō),一直是傳統(tǒng)建筑行業(yè)公認(rèn)的難管理,灰色區(qū)域多,采購(gòu)員很容易收禮亂采材料,最后材料出現(xiàn)問(wèn)題,造成損失,導(dǎo)致工程成本直線(xiàn)提升。
材料采購(gòu)、勞務(wù)管控、企業(yè)經(jīng)營(yíng)、承包管理等各個(gè)層面,都有著各式各樣的問(wèn)題。
造成這些原因各有不同,但基本上都有一個(gè)共同點(diǎn),便是人為參與的環(huán)節(jié)過(guò)多,很多明明可以按規(guī)章,按流程走的,卻由于人力干擾而變亂,變復(fù)雜。
這與傳統(tǒng)行業(yè)本身的特性雖然有一定的關(guān)系,但建筑工程人得清楚人是最難管理的,縱觀(guān)建筑行業(yè)內(nèi)頭部的一些企業(yè),他們之所以能夠成功,或快速發(fā)展,都得益于降低了人的參與,讓更多工作走到擺脫人為操,變得更簡(jiǎn)單,更系統(tǒng),更快速。
那么對(duì)于絕大多數(shù)已經(jīng)落后,或還未找到合適解決辦法來(lái)應(yīng)對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)問(wèn)題的企業(yè)該怎么辦呢?這是很多建筑工程人需要去思考的。


借助互聯(lián)網(wǎng)工具加強(qiáng)管控


借助互聯(lián)網(wǎng)工具,可能就是解決傳統(tǒng)行業(yè)通病的最有效,最便捷的方式。
例如上文所說(shuō)的行業(yè)通病中的材料采購(gòu)問(wèn)題,運(yùn)用合適的互聯(lián)網(wǎng)工具便可將采購(gòu)線(xiàn)上化,各個(gè)流程都可以完全按照流程來(lái),建筑工程人要做的可能就是審核罷了,不僅采購(gòu)工作更輕松了,也能更方便管理供應(yīng)鏈。
除此之外,互聯(lián)網(wǎng)工具也能幫助企業(yè)開(kāi)源節(jié)流,提升發(fā)展速率,快速占領(lǐng)市場(chǎng),接更多的項(xiàng)目,賺更多的錢(qián)。
領(lǐng)筑便是國(guó)內(nèi)專(zhuān)業(yè)垂直的消防機(jī)電產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)品牌,現(xiàn)以消防機(jī)電工程全生命周期管理為入口,運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù),幫助全國(guó)十萬(wàn)家工程公司和50萬(wàn)名商務(wù)經(jīng)理,解決項(xiàng)目把控難、用工管理難、預(yù)算控制難、經(jīng)營(yíng)合規(guī)難、承包管理難、資金引入難、風(fēng)險(xiǎn)控制難等問(wèn)題,并為客戶(hù)提供金融、教育、咨詢(xún)等各類(lèi)增值專(zhuān)業(yè)務(wù),推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。
如果你想盡早實(shí)現(xiàn)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型升級(jí),領(lǐng)先他人一步使用上專(zhuān)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)工具,都可以關(guān)注領(lǐng)筑,歡迎留言咨詢(xún)。


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