近日，中央紀委國家監(jiān)委網站曝光了一則消息，揭露了溧陽市建筑行業(yè)持續(xù)了幾年的怪事，在整個建筑行業(yè)都引起了廣泛的議論和關注。
那么這則怪事原委究竟是什么？為什么會引起建筑工程人的集體吐槽？其背后又說明了什么？
接下來就跟隨小筑，一起來了解一下！
檢測人員爭著上工地，竟是為收紅包
（新聞來源：中央紀委國家監(jiān)委網站 韓亞棟）
諸如此類的“怪事”就這么“習以為?！钡脑阡嚓柺薪ㄖ袠I(yè)持續(xù)了近三年，無人不知，卻又“無人可止”！
所幸，一封舉報信，徹底消滅了這陣“發(fā)育”不良的歪風邪火。
2019年8月，江蘇省溧陽市紀委監(jiān)委派駐住建局紀檢監(jiān)察組收到一封舉報信：
“住建局下屬的國有企業(yè)（江南工程檢測有限公司）部分工作人員出具虛假檢測報告，且存在吃拿卡要現象。”
外檢工作人員僅15人，過去一年卻出具各類報告10萬多份，如此任務重的檢測公司，實驗室卻空無一人，土工實驗室檢測臺上落滿了灰塵，連檢測用的電熱鼓風干燥箱都損壞多日。
監(jiān)察組通過對多名工地老板，項目負責人調查后，證實了檢測人員吃拿卡要的現象，按規(guī)定給予相關人員處罰。
在“不檢而報”，權錢交易的背后，得罪不起、破財免災，有些建筑工程人是迫于壓力無奈妥協，但這始終是助長了這股歪風邪氣，依舊需要反省改過。
要清楚，每個建筑工程背后，都可能關系著無數人的生命財產安全。
就如中央紀委國家監(jiān)委網站韓亞棟先生說的那樣：質量是工程建設的生命線 。施工方切莫指望塞個“紅包”就去偷工減料。檢測公司工作人員也必須嚴守底線不逾矩，清清白白履職盡責。
冰山一角，傳統行業(yè)太多問題
就拿材料采購來說，一直是傳統建筑行業(yè)公認的難管理，灰色區(qū)域多，采購員很容易收禮亂采材料，最后材料出現問題，造成損失，導致工程成本直線提升。
材料采購、勞務管控、企業(yè)經營、承包管理等各個層面，都有著各式各樣的問題。
造成這些原因各有不同，但基本上都有一個共同點，便是人為參與的環(huán)節(jié)過多，很多明明可以按規(guī)章，按流程走的，卻由于人力干擾而變亂，變復雜。
這與傳統行業(yè)本身的特性雖然有一定的關系，但建筑工程人得清楚人是最難管理的，縱觀建筑行業(yè)內頭部的一些企業(yè)，他們之所以能夠成功，或快速發(fā)展，都得益于降低了人的參與，讓更多工作走到擺脫人為操，變得更簡單，更系統，更快速。
那么對于絕大多數已經落后，或還未找到合適解決辦法來應對傳統行業(yè)問題的企業(yè)該怎么辦呢？這是很多建筑工程人需要去思考的。
借助互聯網工具加強管控
例如上文所說的行業(yè)通病中的材料采購問題，運用合適的互聯網工具便可將采購線上化，各個流程都可以完全按照流程來，建筑工程人要做的可能就是審核罷了，不僅采購工作更輕松了，也能更方便管理供應鏈。
除此之外，互聯網工具也能幫助企業(yè)開源節(jié)流，提升發(fā)展速率，快速占領市場，接更多的項目，賺更多的錢。
領筑便是國內專業(yè)垂直的消防機電產業(yè)互聯網服務品牌，現以消防機電工程全生命周期管理為入口，運用互聯網、物聯網、大數據等技術，幫助全國十萬家工程公司和50萬名商務經理，解決項目把控難、用工管理難、預算控制難、經營合規(guī)難、承包管理難、資金引入難、風險控制難等問題，并為客戶提供金融、教育、咨詢等各類增值專業(yè)服務，推動產業(yè)升級。
如果你想盡早實現企業(yè)的互聯網化轉型升級，領先他人一步使用上專業(yè)的互聯網工具，都可以關注領筑，歡迎留言咨詢。
【文章、圖片版權歸原作者所有。如果原作者不同意，請聯系刪除。感謝原作者整理分享】
免責聲明：本號內容來源于公開渠道，我們對文中觀點保持中立，僅供參考、交流。稿件版權歸原作者所有，如有侵權，請聯系刪除。
版權聲明：凡備注領筑公眾微信號文章，轉發(fā)需備注（來源/領筑公眾微信號）
來源：中央紀委國家監(jiān)委網站
