2020年，并不尋常！

這一年，有太多的企業(yè)抱怨賺不到錢，生意慘淡。

漢堡王宣布新西蘭母公司破產(chǎn)，耐克被曝三個(gè)月凈虧損 50 億，全聚德三個(gè)季度虧損了三年的利潤(rùn)......各行各業(yè)的企業(yè)很多都沒(méi)扛過(guò)這一年。

這一年，也涌現(xiàn)出很多新風(fēng)口新賽道，直播賣貨、短視頻、社區(qū)團(tuán)購(gòu)......一個(gè)主播創(chuàng)造的利潤(rùn)有可能超過(guò)一家企業(yè)整年利潤(rùn)。

一切開始不一樣，都在變化著！

建筑行業(yè)也不例外，今年也經(jīng)歷了很多改革，為了適應(yīng)變化，住建部近期開展了重要會(huì)議，部署了2021年的八大重點(diǎn)任務(wù)，將對(duì)行業(yè)發(fā)展起著決定性作用，也將會(huì)影響著行業(yè)內(nèi)每一位從業(yè)者。

2021年的八大重點(diǎn)任務(wù)

12月21日，全國(guó)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)工作會(huì)議在京召開。

會(huì)議深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于住房和城鄉(xiāng)建設(shè)工作的重要指示批示精神，貫徹落實(shí)黨的十九屆五中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，總結(jié)2020年和“十三五”住房和城鄉(xiāng)建設(shè)工作，分析面臨的形勢(shì)和問(wèn)題，提出2021年工作總體要求和重點(diǎn)任務(wù)。

會(huì)議提出，2021年建筑行業(yè)必須重點(diǎn)做好以下八方面工作：

• 一是全力實(shí)施城市更新行動(dòng)，推動(dòng)城市高質(zhì)量發(fā)展。

• 二是穩(wěn)妥實(shí)施房地產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制方案，促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)平穩(wěn)健康發(fā)展。

• 三是大力發(fā)展租賃住房，解決好大城市住房突出問(wèn)題。

• 四是加大城市治理力度，推進(jìn)韌性城市建設(shè)。

• 五是實(shí)施鄉(xiāng)村建設(shè)行動(dòng)，提升鄉(xiāng)村建設(shè)水平。

• 六是加快發(fā)展“中國(guó)建造”，推動(dòng)建筑產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

• 七是持續(xù)推進(jìn)改革創(chuàng)新，加強(qiáng)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。

• 八是加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，打造高素質(zhì)干部隊(duì)伍。

從八點(diǎn)重點(diǎn)工作看出2021年國(guó)家將對(duì)建筑業(yè)進(jìn)行從上到下的調(diào)整，無(wú)論是城市建設(shè)的宏觀調(diào)整，還是對(duì)建筑產(chǎn)業(yè)的升級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍的打造，都將對(duì)廣大行業(yè)從業(yè)者帶來(lái)深遠(yuǎn)的影響，都值得去關(guān)注。

是機(jī)會(huì)，也是篩選

住建部2021年八大重點(diǎn)任務(wù)對(duì)企業(yè)發(fā)展有著極大引導(dǎo)價(jià)值，有機(jī)遇，也有挑戰(zhàn)。

例如加快發(fā)展“中國(guó)建造”，推動(dòng)建筑產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)這條重點(diǎn)任務(wù)，對(duì)于建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)便是一個(gè)岔路口。

在正式文件中，便要求加快推動(dòng)智能建造與新型建筑工業(yè)化協(xié)同發(fā)展，建設(shè)建筑產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。完善裝配式建筑標(biāo)準(zhǔn)體系，大力推廣鋼結(jié)構(gòu)建筑，深入實(shí)施綠色建筑創(chuàng)建行動(dòng)，落實(shí)建設(shè)單位工程質(zhì)量首要責(zé)任，持續(xù)開展建筑施工安全專項(xiàng)整治，堅(jiān)決遏制重特大事故。

企業(yè)選擇了跟隨改革升級(jí)，則順應(yīng)了國(guó)家的要求，并且可以利用新技術(shù)來(lái)提升發(fā)展，搶奪更多市場(chǎng)份額，這便是機(jī)會(huì)。

但如果企業(yè)選擇的是不管不顧，很大幾率會(huì)被其他企業(yè)超越，從而一蹶不振。

這也成為行業(yè)對(duì)從業(yè)者的一次篩選，緊跟改革積極應(yīng)對(duì)的存活，抵觸不改變的只能被淘汰，未來(lái)的建筑市場(chǎng)必定屬于那批最先進(jìn)行升級(jí)，擁抱改革變化的那批人。

話說(shuō)回來(lái)，該如何跟上改革，快速實(shí)現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，將成為接下來(lái)2021年大伙該去思考的！

尋找最優(yōu)解！領(lǐng)筑云助力！

對(duì)從業(yè)者來(lái)說(shuō)，競(jìng)爭(zhēng)不可怕，可怕的是停滯不前。

在這個(gè)無(wú)時(shí)無(wú)刻都在變化的時(shí)代，任何一個(gè)發(fā)展瓶頸和行業(yè)痛點(diǎn)都可能成為壓垮企業(yè)的最后一根稻草，固守傳統(tǒng)并不是一個(gè)好的解決辦法。

最好的辦法還是從行業(yè)本身出發(fā)，從改革方向中找尋最優(yōu)解。

樂(lè)于并勇于嘗試互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和產(chǎn)品，是現(xiàn)階段政策改革中工程人最佳的應(yīng)對(duì)方案之一。

比方說(shuō)隨著企業(yè)產(chǎn)值提升，內(nèi)部財(cái)務(wù)、人員等管理難度越來(lái)越高，企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本逐年上升，企業(yè)就可以使用領(lǐng)筑云推出的工程經(jīng)營(yíng)SaaS，作為工程公司的在線“管家”，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營(yíng)鏈管理體系、大數(shù)據(jù)風(fēng)控體系和智能可調(diào)控看板，全面實(shí)現(xiàn)管理在線化。

遇到工程老板最擔(dān)憂的工程管理問(wèn)題，比方說(shuō)安全管理、采購(gòu)管理、進(jìn)度管理等，也可以使用領(lǐng)筑云獨(dú)立開發(fā)的項(xiàng)目管理SaaS，通過(guò)對(duì)材料費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)、施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、施工產(chǎn)值等環(huán)節(jié)，全面掌控項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度和安全，做到狀態(tài)一目了然，計(jì)劃心中有數(shù)。

此外，還有各類增值服務(wù)，比如面對(duì)材料采購(gòu)難這種工程行業(yè)痛點(diǎn)，領(lǐng)筑云便有專屬的材料電商平臺(tái)，能基于大數(shù)據(jù)監(jiān)控分析，即時(shí)生成材料參考價(jià)格，采購(gòu)清單一鍵快速下單，供應(yīng)商一次報(bào)價(jià)到底，讓交易更透明，更省心省錢。

目前，領(lǐng)筑云更是開啟了“種子客戶”招募計(jì)劃，將從行業(yè)中招募10位種子客戶免費(fèi)試用領(lǐng)筑云服務(wù)和產(chǎn)品，幫助客戶快速轉(zhuǎn)型升級(jí)，走入行業(yè)發(fā)展前列，共同打造工程新生態(tài)！

相信加入“種子計(jì)劃”的這些企業(yè)必定能贏下新時(shí)代行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，與更多從業(yè)者共同探索建筑業(yè)變革，突破自身的發(fā)展瓶頸，真正做到借力前行，領(lǐng)先一步！

業(yè)務(wù)聯(lián)系電話：4000-996-660，歡迎廣大工程企業(yè)前來(lái)咨詢合作！

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