國家近些年對建筑工程的質量安全越發(fā)重視，尤其是消防工程，已列入到監(jiān)管抽查的重點。
近期，廣州市公布了一則關于建筑工程質量監(jiān)管工作的指引通知，對消防工程的監(jiān)管提出了新要求。
想了解具體詳情，就跟隨小筑一起來看看吧！
消防工程質量監(jiān)督抽查三大重點
根據(jù)《建筑法》、《人民防空法》、《消防法》、《消防工程質量管理條例》等要求，廣州市住房和城鄉(xiāng)建設局印發(fā)房屋建筑工程質量、消防、人防等融合監(jiān)管工作指引的通知。
其中關于消防工程質量監(jiān)督抽查，提出了三方面重點，都值得消防工程人們去關注：
一是消防工程在主體施工階段，工程質量監(jiān)督機構可結合工程主體結構實體質量抽查一并開展消防工程質量抽查，重點對地下室、首層、標準層（含裙房、避難層）的建筑防火內容進行抽查，并做好消防監(jiān)督檢查記錄。
二是消防設施、設備施工安裝及建筑外圍施工階段，工程質量監(jiān)督機構可結合工程實體質量抽查一并開展消防工程質量抽查，重點對消防設施、設備及建筑外圍施工質量等內容，以及外保溫材料、裝修材料、電線電纜等的燃燒性能進行抽查，并做好消防監(jiān)督檢查記錄。
三是對消防工程，現(xiàn)場消防設施經(jīng)消防技術服務機構檢測合格后，建設單位應按《建設工程消防設計審查驗收管理暫行規(guī)定》及《建設工程消防設計審查驗收工作細則》相關要求組織消防全面查驗。
查驗結果符合要求后，工程質量監(jiān)督機構對項目進行消防現(xiàn)場評定（消防技術力量不足時，可采用政府購買服務方式，引入第三方技術服務機構和消防審驗技術專家提供技術支撐）。
工程人在強監(jiān)管下必須做好管理！
新政策規(guī)定的發(fā)布，預示著工程質量強監(jiān)管時代已到來！
工程人將面臨新的挑戰(zhàn)，也將見證整個行業(yè)的一次重新洗牌。
將會涌現(xiàn)很多優(yōu)秀企業(yè)和個人把握時代快速發(fā)展，也會出現(xiàn)拒絕進步的人被行業(yè)淘汰。
在如今這個工程質量強監(jiān)管新時代，工程人該如何確保穩(wěn)定，甚至更進一步呢？
加強工程各環(huán)節(jié)管理必定是最容易實現(xiàn)的解決方案之一。
就拿工程質量為例，一般情況下，工程質量高低與“材料”和“施工”息息相關，我們?yōu)榱吮ＷC工程質量就必須抓好這兩塊的管理。
先說工程材料，作為占工程成本近半的消耗品，對于工程而言重要性不言而喻，但材料的采購管理卻是一個行業(yè)難點。
材料采購管理難的原因有很多，大部分和“利”分不開，常見要么是供應商為了賺錢，偷工減料，導致材料不符合標準，要么是采購專員為了獲取灰色收入，采購低質低價的材料，這些都會影響到工程的整體質量，企業(yè)一個不小心， 就容易掉進坑里。
與材料采購管理不同，施工管理則更多是關乎“人”。
工地上工人來自五湖四海，素質良莠不齊，極大增加了工地施工管理的難度。
一旦出現(xiàn)問題，輕則施工不符合標準，工程質量不合格，需要返工，嚴重點的則出現(xiàn)施工安全事故，導致企業(yè)和管理者都將受到調查和連帶責任。
如何在工程強監(jiān)管下加強管理，尤其是材料、施工等重點工作的管理，相信是接下來很多工程企業(yè)和工程人所需要關注和思考的。
用互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品助力工程管理
提升工程管理的解決方案目前不多，行業(yè)龍頭企業(yè)們常使用的便是運用互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品助力管理。
例如材料采購，目前很多建筑行業(yè)大型企業(yè)都在如領筑電商一樣的電商采購平臺上進行管理，通過讓采購線上化來提升管理效率，也能基于平臺大數(shù)據(jù)監(jiān)控分析，獲取材料參考價格，讓材料交易更透明，更省心省錢。
還有施工管理問題，建筑企業(yè)們也能使用領筑云推出的施工隊管理saas來進行線上化管理，從而實現(xiàn)考勤、安全教育、進度管控等工作的監(jiān)督，極大的減少施工安全風險，也能確保施工按照進度計劃進行。
此外遇到企業(yè)發(fā)展的經(jīng)營瓶頸問題，也能使用領筑云推出的工程經(jīng)營SaaS，作為工程公司的在線“管家”，通過標準化經(jīng)營鏈管理體系、大數(shù)據(jù)風控體系和智能可調控看板，全面實現(xiàn)管理在線化。
相信在這些互聯(lián)網(wǎng)工具的幫助下，建筑企業(yè)或工程人都能夠解決各類工程管理難題，從而保證工程質量，無需為監(jiān)督抽查擔憂，在市場競爭中獲取更多主動權，能接更多工程，讓工程更簡單！
業(yè)務聯(lián)系電話：4000-996-660，歡迎廣大工程企業(yè)前來咨詢合作！
