為進(jìn)一步推動(dòng)基層部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)，4月18日下午，消防局組織2012年32個(gè)正規(guī)化建設(shè)示范中隊(duì)中隊(duì)長(zhǎng)在大興支隊(duì)西紅門中隊(duì)召開基層部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)研討會(huì)。司令部李建春參謀長(zhǎng)、程德凱副參謀長(zhǎng)，警務(wù)處趙慶海處長(zhǎng)，大興支隊(duì)潘立鷓支隊(duì)長(zhǎng)、徐宏玉政委、王嚴(yán)副支隊(duì)長(zhǎng)、王培儒參謀長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)參加了研討會(huì)。
　　會(huì)議組織32個(gè)正規(guī)化建設(shè)示范中隊(duì)的中隊(duì)長(zhǎng)參觀了西紅門中隊(duì)正規(guī)化建設(shè)成果，觀看了西紅門中隊(duì)正規(guī)化建設(shè)多媒體匯報(bào)片?？傟?duì)司令部程德凱副參謀長(zhǎng)就基層正規(guī)化建設(shè)工作進(jìn)行了部署，對(duì)32個(gè)示范隊(duì)的正規(guī)化建設(shè)根本目標(biāo)、基本標(biāo)準(zhǔn)、重點(diǎn)內(nèi)容及主要方法進(jìn)行說明，對(duì)基層部隊(duì)管理提出三點(diǎn)要求：一是抓住根本，要依靠條令條例，建立正規(guī)的戰(zhàn)備、訓(xùn)練、工作、生活秩序，實(shí)現(xiàn)一日生活條令化，學(xué)習(xí)工作制度化，行為舉止規(guī)范化，保持部隊(duì)高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一；二是抓好養(yǎng)成，要始終堅(jiān)持嚴(yán)格教育，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格訓(xùn)練，從點(diǎn)滴入手，狠抓官兵日常養(yǎng)成，把總隊(duì)的各項(xiàng)正規(guī)化建設(shè)舉措應(yīng)用到實(shí)際工作中；三是抓牢安全，管理中要結(jié)合自身實(shí)際，創(chuàng)新舉措，同時(shí)要時(shí)刻抓牢安全工作，要認(rèn)真吸取各類事故教訓(xùn)，強(qiáng)化源頭管控，防止失控漏管，確保部隊(duì)內(nèi)部穩(wěn)定。
　　研討中，與會(huì)中隊(duì)干部圍繞“進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)基層部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)”進(jìn)行發(fā)言，主要形成八點(diǎn)意見：一是硬件是基礎(chǔ)，要努力向西紅門中隊(duì)學(xué)習(xí)、看齊；二是觀念要更新，要走出“重硬件、輕軟件，重制度建立、輕教育養(yǎng)成”的誤區(qū)，堅(jiān)持軟件硬件齊頭并進(jìn)、雙管齊下；三是管理不能松，關(guān)鍵在于干部嚴(yán)于律己，并要充分發(fā)揮士官骨干的表率作用；四是工作有計(jì)劃，大到正規(guī)化建設(shè)目標(biāo)，小到每天課程安排，要緊張有序、按部就班；五是方法要?jiǎng)?chuàng)新，要結(jié)合自身實(shí)際抓好建設(shè)，形成自己的亮點(diǎn)和特色；六是措施要落實(shí)，嚴(yán)格按照規(guī)定動(dòng)作進(jìn)行建設(shè)，把工作做實(shí)、做細(xì)；七是精神要振作，要調(diào)動(dòng)廣大官兵的積極性，調(diào)整好隊(duì)伍狀態(tài)，齊心協(xié)力搞建設(shè)；八是方向要正確，堅(jiān)持戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)官兵的綜合素質(zhì)，提升隊(duì)伍形象。
　　最后，消防局司令部李建春參謀長(zhǎng)結(jié)合基層部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)工作提出四點(diǎn)要求：
　　一是統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。李建春參謀長(zhǎng)指出，正規(guī)化建設(shè)是部隊(duì)建設(shè)永恒的主題，也是消防局黨委抓基層隊(duì)伍建設(shè)的一項(xiàng)基本思路。對(duì)2012年工作提出“五個(gè)新突破”目標(biāo)，其中之一就是部隊(duì)管理精細(xì)化實(shí)現(xiàn)新突破，廣大官兵要把思想統(tǒng)一到總隊(duì)黨委的工作部署上來，要通過正規(guī)化建設(shè)、精細(xì)化管理，提升基層部隊(duì)的凝聚力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力。
　　二是理清基本思路，李建春參謀長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，硬件建設(shè)作為年底考核驗(yàn)收的一個(gè)衡量標(biāo)準(zhǔn)，要按規(guī)定落實(shí)，但不是關(guān)鍵因素。部分單位片面追求硬件建設(shè)，存在誤區(qū)，正規(guī)化建設(shè)的核心是管理，管理的落腳點(diǎn)在人的身上，要在建設(shè)設(shè)施先進(jìn)、功能齊全的營(yíng)區(qū)環(huán)境的基礎(chǔ)上實(shí)施精細(xì)化管理，持之以恒抓好部隊(duì)教育養(yǎng)成，逐步提升官兵的基本素養(yǎng)。
　　三是執(zhí)行建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。基層單位要嚴(yán)格貫徹執(zhí)行總隊(duì)統(tǒng)一印發(fā)的《基層中隊(duì)正規(guī)化建設(shè)手冊(cè)》，《手冊(cè)》就是標(biāo)準(zhǔn)，必須逐條逐項(xiàng)落實(shí)?！妒謨?cè)》中的內(nèi)容，有一部分涉及到庫室建設(shè)等硬件，但更多的還是軟件建設(shè)，是對(duì)基層中隊(duì)落實(shí)“四個(gè)秩序”的詳細(xì)規(guī)定?；鶎訂挝挥布l件參差不齊，但軟件標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)是統(tǒng)一的，要嚴(yán)格執(zhí)行，各單位領(lǐng)導(dǎo)要發(fā)動(dòng)全體官兵，調(diào)動(dòng)大家的積極性，努力爭(zhēng)創(chuàng)正規(guī)化建設(shè)先進(jìn)中隊(duì)。
　　四是明確既定目標(biāo)。總隊(duì)黨委高度評(píng)價(jià)去年的基層正規(guī)化建設(shè)成果，對(duì)標(biāo)兵和先進(jìn)中隊(duì)予以了隆重的獎(jiǎng)勵(lì)表彰。去年的30個(gè)中隊(duì)，今年要達(dá)到星級(jí)鐵軍中隊(duì)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，今年各支隊(duì)新上報(bào)的32個(gè)示范中隊(duì)，按照西紅門中隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)開展建設(shè)?？傟?duì)將改進(jìn)去年的考核驗(yàn)收辦法，加強(qiáng)對(duì)基層的日常檢查考核，消除年終驗(yàn)收一錘定音的弊端。各單位要認(rèn)真分析自身的優(yōu)缺點(diǎn)，要有目標(biāo)、有思路、有舉措，推動(dòng)中隊(duì)正規(guī)化建設(shè)工作順利發(fā)展，為圓滿完成黨的十八大消防保衛(wèi)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。