為確保隊伍高度穩(wěn)定，推動部隊建設和消防工作健康穩(wěn)定發(fā)展，根據(jù)總隊《關于開展“提升能力素質(zhì)、改進工作作風”活動的通知》和公安廳《關于在全省公安機關窗口單位開展道德領域突出問題專項教育和治理活動的通知》精神，海東支隊黨委積極出謀劃策，加強組織管理，狠抓干部隊伍建設，營造出真抓實干、干事創(chuàng)業(yè)的良好風氣。
一是加強教育引導，強化干部責任意識。支隊黨委要求全體干部要認清海東發(fā)展形勢，立足大局，以高標準嚴格要求自己，找準自身定位，明確自身肩負的職責與使命，牢固樹立危機意識、責任意識和競爭意識，當好海東地區(qū)政府的參謀和助手，并積極主動向上級匯報工作，爭取理解和支持。各級黨支部要牢固樹立“一盤棋”的思想，心往一處想，勁往一處使，勇于擔當、敢于負責，切實為基層官兵辦好事、辦實事。
二是狠抓學習培訓，提升干部業(yè)務素質(zhì)。支隊以干部“雙考”和政工干部崗位練兵為契機，進一步狠抓干部隊伍業(yè)務能力建設，要求干部充分利用一切時間加強業(yè)務知識積累。同時，各單位和部門領導每周定期組織干部開展集中業(yè)務知識學習，針對工作中的疑難問題進行相互磋商交流，加深干部對業(yè)務理論知識的理解認識，提升各個崗位干部的工作水平，形成干部之間你追我趕、相互競爭的良好機制。同時，支隊黨委要求各業(yè)務部門要分別組織開展練兵活動，確?；顒映尚А?/big>
三是圍繞中心工作，提升干部謀事干事能力。結合近期主要工作和部隊相關要求及支隊實際，提高干部謀事、干事的能力。要求機關干部要深入基層調(diào)研，傾聽基層呼聲和需求，認真思考并解決問題，當好領導參謀；防火干部要扎實、全面、深入推進社會單位“四個能力”建設；基層干部要認清隊伍現(xiàn)狀，加強部隊管理，以情帶兵、以理訓兵，提高部隊戰(zhàn)斗力。支隊要通過召開工作例會等方式進行“每月一大結、每周一小結”，對工作進行縱向、橫向的比較和點評，促進干部不斷改進完善工作方法，提高分析問題、解決問題的能力，推動隊伍整體水平的不斷提升。
原作者：楊青湖 審核人：李春功