為認(rèn)真總結(jié)支隊前三個季度部隊管理教育工作，切實加強(qiáng)部隊安全管理教育，有效預(yù)防和遏制各類事故案件的發(fā)生，確保部隊內(nèi)部高度安全穩(wěn)定。9月30日，格爾木支隊召開了第三季度部隊管理工作暨安全形勢分析會，支隊全體官兵參加了會議。

    會上，支隊司令部、基層各大、中隊代表分別匯報了當(dāng)前部隊管理工作開展情況，并進(jìn)行自我剖析。支隊長李學(xué)良同志就支隊前三個季度部隊教育和安全管理上所存在的問題重點從部隊正規(guī)化管理、“兩個經(jīng)常性”工作、條令條例落實、人員車輛管理、消防行政執(zhí)法、官兵奉獻(xiàn)意識等九個方面進(jìn)行了總結(jié)和點評。他指出：今年以來，支隊緊緊圍繞年初總隊、支隊《重點目標(biāo)責(zé)任書》、《部隊安全管理目標(biāo)責(zé)任書》以及“五無創(chuàng)建”活動開展了各項部隊管理工作。截止目前，支隊實現(xiàn)了無戰(zhàn)士私自離隊和違反“五無”事件，確保了部隊“四個秩序”正規(guī)和高度安全穩(wěn)定。但是，工作上缺乏創(chuàng)新、憑經(jīng)驗辦事、奉獻(xiàn)意識淡薄的思想還依然存在。個別干部責(zé)任心不強(qiáng)、不敢管、不會管、不愿管的現(xiàn)象還很嚴(yán)重。針對以上所出現(xiàn)的問題并結(jié)合今后工作，李學(xué)良支隊長提出了七點意見，一是各單位要認(rèn)真抓好“兩個經(jīng)常性工作”，牢固樹立安全觀念，切實將安全管理教育工作落實到工作中的方方面面；二是堅決抓好條令條例的落實和“五無創(chuàng)建”活動，使廣大官兵牢固樹立“條令意識”和“法紀(jì)意識”，保證部隊各項工作能夠規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)。三是加強(qiáng)駕駛員隊伍建設(shè)和車輛的管理，堅持“誰派遣、誰負(fù)責(zé)，誰使用、誰負(fù)責(zé)，誰跟車、誰負(fù)責(zé)”的原則。并結(jié)合《中國人民武裝警察部隊車輛駕駛?cè)藛T交通違法行為處理辦法》文件精神，在駕駛員隊伍中廣泛開展以“遵章守紀(jì)、文明駕車、安全行駛”為主要內(nèi)容的教育活動。。四是嚴(yán)格部隊管理，特別是“八小時”以外和節(jié)假日的管理，預(yù)防違反條令條例和“五條禁令”行為發(fā)生。五是進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識，嚴(yán)格落實“誰主管誰負(fù)責(zé)，誰組織誰負(fù)責(zé)，誰指揮誰負(fù)責(zé)”的部隊管理責(zé)任制，并加強(qiáng)各級人員管理能力，不斷提升管理部隊水平。在部隊管理上切實形成齊抓共管、互動互贏的“大管理”格局。六是積極研究和探索安全規(guī)律，堅持從點滴抓起，大力消除安全工作隱患。從根源上制止各種不安全因素。七是要確立人性化的管理理念，積極探索安全防事故工作的新途徑，加強(qiáng)和提高官兵責(zé)任心、使命感。

    會議最后強(qiáng)調(diào)，部隊安全管理工作關(guān)系部隊建設(shè)發(fā)展大局，全體官兵要充分認(rèn)清做好安全工作和管理教育工作的重要性和緊迫性，各級人員不斷總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，勇于探索，以飽滿的熱情、過硬的作風(fēng)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆椒?，認(rèn)真做好當(dāng)前各項工作，全面加強(qiáng)部隊建設(shè)，確保今年支隊各項工作圓滿完成。

審核人：謝旺林